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Gestión estratégica: dinámica permanente de cambio (proyecto de investigación: cuadro teórico y metodología)
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| Resumen
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En este artículo se desarrolla toda una conceptualización de la gestión estratégica, con un abordaje sistémico de relaciones intra y entre sistemas, y un cuadro general de operatividad. La adecuación a la complejidad sistémica empresarial, como un todo, pasa por la gestión estratégica integrada con sus seis dimensiones (temporal, «Interface» sistémico, estructural, dinámica relacional, cultural, e interacción de micro / macro sistemas; por el sistema decisional; por el equilibrio entre lo político / relacional, tecno-económico, burocrático-organizativo y cultural. En esta perspectiva de concepción de gestión estratégica jamás es identificable con una simple técnica ó con un ritual procesal, para ser, eso sí, una metodología de análisis sistemática en un abordaje sistémico.
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| Palabras Claves
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Gestión estratégica, sistemas.
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| Revista
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N.º7
, Outubro, 1989
(vea el índice)
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| Autores
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Alfredo Pereira
(otras contribuciones)
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| Tipo |
Artículo Científico
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| Texto artigo |
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